近日，大横琴股份、中交公司就综合开发本岛项目召开工作部署专题会议，会议由大横琴股份总裁肖时辉主持。
中交城市投资控股有限公司（下称“中交城投”）副总经理方畴军，中交横琴投资有限公司（下称“中交公司”）总经理刘卫东，大横琴股份、中交城投、中交公司其他相关负责人，设计单位，监理单位，施工单位和造价咨询单位参加了会议。
综合开发本岛项目作为横琴新区重要的基础设施项目，于2012年开始实施，包括横琴新区路网建设、桥梁建设、防洪工程建设、景观工程建设等，其进度和质量直接影响横琴后续开发建设。为进一步加快项目建设步伐，大横琴股份召集相关单位召开了此次会议。
会上，肖时辉表示，2018年10月，习近平总书记第四次来到横琴，对横琴的发展高度关切。2019年，春节期间，广东省委书记李希来到珠海，对横琴新区进行了视察，并作了重要指示，要求把横琴新区的开发建设，作为珠海市一把手工程来抓。横琴新区也制定了详细的任务计划。
肖时辉指出：2019年，横琴新区开发建设任务非常艰巨，综合开发本岛项目，特别是天沐河景观工程建设进度需要更加重视，
现提出以下举措：明确分工 责任到人大横琴股份要分别设立进度管控方面、质量管控方面、景观效果方面总体责任人、直接责任人。负责各个项目的总体把控。严格考核 赏罚分明严格执行量化考核机制，工作绩效将与员工收入挂钩。绩效考核办公室将实时掌握综合开发项目相关指标完成情况；中交城投、中交公司要考虑对施工单位收取进度保证金，明确惩罚措施。建立群信群 召开协调会建立综合开发本岛项目微信工作群、单独建立天沐河景观工程微信工作群、发布项目推进事宜，加强沟通，及时掌握工作动态。
同时，要继续执行综合开发项目双周例会机制，定期召开现场协调会，对有关重大事项进行研究部署，及时解决问题。
做好过程记录 建立问题台账要整理好项目推进过程中的过程文件，包括会议纪要、往来函件等。要及时将项目存在的问题录入表格，建立台账，实时跟进问题进展情况，动态更新表格，及时协调解决存在的问题。保持战斗状态 确保稳步推进对于天沐河景观剩余工程，要继续保持春节前的工作状态，制定的任务分解表执行，调配人员设备、掌握样板进度、加快设计定稿，各区段责任人需各司其职，深入现场了解存在问题，切实解决问题，确保4月30日前全部完工。
会议还对综合开发本岛项目剩余工程计划节点任务，进行了详细布置。要求，各项目部要严格掌握工程进度，在设计内容方面、造价管理方面、质量安全方面下足功夫，加速推进工程建设。
随后，方畴军代表中交公司在会上做了表态发言：中交公司有能力、有义务、有责任做好横琴综合开发本岛项目各项工作。中交公司将统一思想、团结一致，上下通力，在规定的期限内推进综合开发本岛项目任务目标的完成。
今年恰逢建国70周年、澳门回归20周年、珠海建市40周年、横琴开发10周年......大横琴股份将统筹各项目部，明确目标、众志成城、全力以赴，高质量、高标准，完成综合开发本岛项目剩余工程建设任务，迎接新时代重要节点的到来。
项目简介
横琴新区综合开发项目：是横琴新区一项重要的基础建设融资项目，包括本岛及人工岛两部分，总投资约380亿元人民币。其中人工岛为20平方公里范围的围堰、吹填及基础设施建设，投资约230亿元；本岛为防洪、堤岸、填筑、道路等基础设施建设，投资约150亿元。
