持续学习是企业与个人发展的核心动力，2025年，股份公司正式启动“智享荟”员工内训计划，以“专业赋能、经验共享、创新共进”为旨，同时更好地呈现来自各专业领域高质量、有代表性的经验成果，打造全员参与的智慧成长平台。
“智享荟”内训讲堂以每月一课贯穿全年的形式开展，第一、二期已顺利开讲，股份公司经营班子、各部门代表约50人参加，由经公司筛选出熟悉业务的内训师分享讲课，针对性、实用性、操作性更强，对提升个人主营业务水平和解决实际工作中的问题具有积极的指导意义，以点滴积累，浇筑高质量发展的坚实基石。
第一期 | 项目质量安全整改问题管理
从“问题管理”切入，来自质量安全部的詹东集讲师以公司真实案例为引，拆解项目质量安全整改的关键节点，梳理项目日常风险预控的“避坑指南”。讲堂上，一张张整改清单、一个个管理台账，让安全管控从“被动应对”转向“主动防御”。
第二期 | 政府投资代建视角下-房建工程项目全生命周期设计管控
以政府投资代建的视角，来自规划设计部的黄豪讲师以富山高标准厂房、斗门区城东小学工程为例，深度剖析设计阶段的“隐形战场”——从项目生成储备到立项用地规划许可，从工程规划报建到预算及施工招标阶段及施工和验收交付阶段，打开项目设计“全生命周期管控”的全局视野。
无论是深耕一线的项目负责人，还是精研政策的后台职能骨干，只要有“干货”，这里就是员工的讲台。“智享荟”内训讲堂将通过各部门的相互学习交流，将碎片化经验凝练为可复用的方法论，促进组织从“知道”迈向“做到”，实现员工智慧的传承与经验价值的放大。
课程预告：
第三期：土地一级开发业务介绍及交流
第四期：项目结算常见争议问题总结
未来，股份公司将持续开展内部讲师课堂系列培训，并与外部专业培训相结合，为员工提供更多、更优质的学习机会和发展空间，推动员工个人发展与企业共同进步，为公司持续发展和创新提供有力支撑。
